平潭人才网        从22日起，来自福州海关近100位精英骨干就进驻到位于闽侯的福州海关培训中心，他们以封闭式的管理，集中大会战的方式，在150天里，全力以赴推进我区分线管理封关运作的顺利实施。在这里，他们需要超常的体力和脑力，必须拥有挑战难题的决心，他们要用不到半年的时间完成原本需要2年才能完成的任务。

　　6月27日，由海关总署署长于广洲签发的《中华人民共和国海关对平潭综合实验区监管办法(试行）》(简称《办法》）公布。7月17日，福州海关在经过近一个月的筹备、酝酿后，召开了推进平潭开放开发集中工作动员部署大会，在福州海关吹响了“集结号”，决定以集中工作大会战的方式，大干150天，全面推进平潭分线管理封关运作。

　　集中工作大会战的目标是，建立与《办法》相衔接、与平潭综合实验区政策功能相适应的海关通关制度和措施，加快推进平潭综合实验区分线管理封关运作进程。

　　在动员部署大会上，福州海关党组书记、关长吴幼毅说，平潭综合实验区开发开放是新时期深化两岸交流合作的重大举措，具有重要的现实意义和长远的历史意义。福州海关应把这项工作作为“一号工程”，修订《平潭海关监管方案》并制定海关监管业务规程；开展平潭海关监管业务规范化、制度化建设研究和制定工作；编制报送海关监管业务需求，为海关总署信息中心设计开发信息化管理平台作好基础性工作；配合平潭分线管理、封关运作基础设施项目规划建设；做好平潭综合实验区环岛监控系统、物流监控系统、海关信息化管理平台等建设；做好平潭海关筹建相关工作。据了解，为了加快推进我区封关运作进程，福州海关不仅从其所辖的关区抽调了近100位骨干精英，海关总署也从全国海关信息中心抽调了12位专家前往支持。

　　下午4点，走进福州海关培训基地，不大的院子里只有相连着的几栋小楼。小楼前挂着“合力大会战，力争年底平潭封关运作”的大红横幅。一楼大厅的墙上贴着《福州海关推进平潭封关运作工作进度表》技术组和业务组两个大表格，在技术组的表格上，７月到１２月的任务都详细地分列着，另一面墙上贴着《平潭封关集中工作人员手册》等文件。无处不透出一股集中大会战的紧张感。

　　与静悄悄的院子里完全不同的，是会议室里一派热火朝天的讨论场面。在三楼会议室里，17个人，11台电脑，投影仪播放这平潭的监管办法。这里是四个功能组之一的业务组的讨论现场。业务组需要研究制定出保税货物监管、选择性征税货物监管、通关监管、稽查业务管理等九大类监管业务的操作流程。

　　保税组组长彭哲憬不停地提出问题，与其他同事大声讨论着。海关总署全国信息中心高级技术经理何长庚时而听听大家的意见、时而参与讨论。业务组组长张烜拿出手机，上面最近的一条短信是通知大家晚上７点到会议室开会的通知。“这是我们专门成立的飞信群，就是用来通知的。”张烜说，每天从早晨到晚上工作１２个小时，几乎是常态。

　　高强度的工作虽然辛苦，可是张烜还需要克服更辛苦的事情，由于爱人这次也一同被抽调进了大会战，还在念初一的儿子就成了“游击队员”，上周刚刚在外婆家，“这周要把他送去厦门奶奶家，回头再想办法。”坐在会议室一角的陈剑峰若不细问，不会发现他的脚上还打着绷带，大会战前夕，在一次运动中他把脚崴了，医生让他卧床休息，得知自己被抽去参加大会战，他毫不迟疑地让同事从家里帮他抬到了“战场”上。

　　何长庚，这位由海关总署派下来支持的信息专家，参加过全国许多的项目。“福州海关这次任务，照以往得两年的时间才能完成。而福州海关现在给出的时间是150天。”当接到这个任务后，何长庚立马来到福州，对于妻子１０月份到来的预产期，他希望自己能赶得上，“可别只赶上出来。”对于福州海关今年“天字第一号”任务，用张烜的话说，就是把自己逼得没有退路，“福州海关主动融入平潭开放开发，用担当的精神，以坚定的决心，誓夺最后的胜利。”平潭人才网